30
июля с 12:00 до 16:00 Лига #НаРайоне провела в Москве по адресу ул.
Нагатинская, 16 серьёзные соревнования по FreestyleBar 1×1. Мероприятие прошло
в формате, в котором работает Лига. Для безопасности людей на нём соблюдались
все противоэпидемические правила.
Ранее
Лига #НаРайоне провела
соревнования по фристайлбару для новичков, которые смогли попробовать свои силы
в этой спортивной дисциплине. 30 июля выступали другие спортсмены —
профессиональные атлеты, достигшие значительных высот во фристайлбаре. Заруба
получилась весьма серьёзной — профессионалы показали всё своё мастерство.
FreestyleBar
— интересная и зрелищная спортивная дисциплина, суть которой можно передать
словами «танцы на турниках». Атлеты используют снаряды и исполняют на них
всевозможные технические элементы, нередко — поистине головокружительные.
Спортсмены пользуются полной свободой — для программ своих выступлений они
выбирают любые номера, стремясь к максимальной зрелищности. Профессиональные
атлеты, принимавшие 30 июля участие в соревнованиях по фристайлбару,
продемонстрировали отличные навыки и большой опыт такого комбинирования.
FreestyleBar
— это не только зрелищность, но и большая польза. Эта спортивная дисциплина
развивает в атлете множество положительных качеств — динамичность, гибкость,
силу, выносливость, наконец, артистизм. Наибольших успехов в развитии этих
качеств достигают профессионалы — те, кому был отдан соревновательный день 30
июля.
Может
показаться, что в такой дисциплине, как фристайлбар, царит полная свобода
творчества. Это мнение ошибочно: атлеты придумывают свои номера не на пустом
месте, но заимствуют многие из них из похожих видов спорта. Наблюдая за
соревнованиями по FreestyleBar, можно увидеть элементы воркаута, паркура,
акрострита, фрирана и других дисциплин.
Лига
#НаРайоне провела соревнования по FreestyleBar для профессионалов при строгом
соблюдении правил, предотвращающих распространение коронавируса. Количество
участников мероприятия ограничивалось. Каждый потенциальный участник
обязательно должен был пройти предварительную регистрацию. Зрителей на
соревнованиях не было.
Подведены итоги деятельности собственного интернет-магазина шинного бизнеса Группы «Татнефть» KAMA TYRES в первом полугодии 2020. Абсолютным лидером по количеству проданных товаров стал Viatti — шины бренда выбрали 62% покупателей. Пик продаж пришелся на июнь 2020.
По итогам шести месяцев 2020 года специалисты интернет-магазина KAMA TYRES отмечают три главных тренда. Во-первых, вырос спрос на интернет-покупки — доля онлайн-продаж Торгового дома «Кама» увеличилась в два раза по сравнению со вторым полугодием 2019 года. Во-вторых, рациональная экономия стала основным мотивом для покупки. Так, наибольшим спросом пользуется продукция оптимальная по соотношению цена-качество. В-третьих, эксперты отметили повышенный интерес к восстановлению ЦМК шин. Данная тенденция обусловлена возможностью оптимизировать расходы на обслуживание грузового транспорта — услуга повторного восстановления позволяет снизить стоимость каждого километра пробега до 5 копеек. При этом шины KAMARETREAD стоят на 40-50 % ниже, чем новые ЦМК шины.
«Среди самых популярных линеек — летняя легковая Viatti Strada Asimmetrico. Данная модель является не только лидером покупательских предпочтений и пользуется спросом у автовладельцев, но и поставляется для первичной комплектации на российские заводы европейских автопроизводителей», — отметил Тимур Шарипов, и.о. исполнительного директора Торгового дома «Кама».
За первое полугодие 2020 года ассортимент интернет-магазина https://kamatyres.shop/ увеличился на 5% в сравнении со вторым полугодием 2019 года. Среди новинок: новые типоразмеры линеек КАМА 365 (шины с расширенным температурным диапазоном использования), Viatti Bosco H/T (шины для внедорожников и кроссоверов) и другая продукция.
В ассортименте интернет-магазина можно приобрести шины торговых марок Viatti, KAMA и KAMA PRO, а также другую сопутствующую продукцию напрямую от производителя.
KAMA TYRES — предприятия Шинного бизнеса Группы «Татнефть», которые обеспечивают полную производственную цепочку: от закупки сырья для выпуска шинной продукции до реализации готовой продукции и оказания послепродажного сервиса. Компания обладает одними из крупнейших в российской шинной отрасли производственными мощностями — 20 % всех выпускаемых в России шин производит KAMA TYRES.
Официальный интернет-магазин https://kamatyres.shop/
Совет директоров ГК «ЭФКО» утвердил основные финансовые показатели по
ключевым направлениям бизнеса компании за 2019 год. Консолидированная выручка
холдинга увеличилась на 8 млрд рублей по сравнению с прошлым периодом и
составила 122 млрд рублей. Чистая прибыль всех предприятий группы за 2019 год —
1,8 млрд рублей. В России ГК «ЭФКО» завоевала популярность качественным
растительным маслом, майонезами, кетчупами и кисломолочной продукцией торговых
марок «Слобода» и Altero.
В 2019 году объем переработки масличных ГК «ЭФКО» вырос на четверть
миллиона тонн и составил 1,75 млн тонн. Увеличены экспортные поставки масел на
25% по сравнению с 2018 годом, в 2019 этот показатель составил 500 тыс. тонн.
Компания поставила на экспорт масложировой продукции на 530 млн долларов.
По словам Евгения Ляшенко,
генерального директора ГК «ЭФКО», холдинг динамично развивается и постоянно
находится в поиске новых перспективных проектов. Компания активно инвестирует в
научные исследования и разработки, новые производственные технологии, что
позволяет держать планку высокого качества выпускаемой продукции.
Поводом для запроса депутата Государственной Думы ФС РФ, Заместителя председателя Комитета Государственной Думы по контролю и Регламенту, члена фракции «Единая Россия» Михаила Романова в Генеральную прокуратуру РФ и в Министерство внутренних дел РФ стало обращение на личном приеме жительницы Фрунзенского района Санкт-Петербурга, который парламентарий представляет в Госдуме. Заявительница сообщила, что целая группа женщин пострадала от мошеннических действий московского агентства суррогатного материнства «Свитчайлд». Они заплатили агентству примерно по 2,5 млн рублей за участие в медицинских программах суррогатного материнства, но не получили ожидаемого результата (рождение ребенка) и не смогли вернуть свои деньги.
Заявители подозревают, что действия, за которые они заплатили «Свитчайлду», не производились. Беременности суррогатных матерей не наступали или, как сообщало агентство, прерывались ранними выкидышами. Как считают пострадавшие, на самом деле их биологический материал не пересаживался готовым родить «под заказ» женщинам, а просто коллекционировался в собственном био-банке агентства «Свитчайлд» для неизвестных целей. После уплаты взносов и по прошествии нескольких месяцев безрезультатного участия в программах все пострадавшие получили от агентства СМС-уведомления о списании их средств, истечении срока сотрудничества и обнулении действия договоров. Попытки женщин вернуть свои деньги не принесли результатов.
Пострадавшие сообщили Михаилу Романову, что агентство требовало 100%-ой предоплаты своих услуг или оплаты большей части стоимости программы, в которую в том числе входил гонорар суррогатной матери, ее содержание во время беременности, медицинское сопровождение беременности и услуги врачей по родовспоможению. После прекращения действия договоров агентство не вернуло клиентам не только плату за свои услуги, но и деньги, якобы причитавшиеся суррогатным матерям, а также медикам за сопровождение беременностей и роды.
Со слов заявителей, информацию о ходе программы клиенты «Свитчайлда» получали только с помощью СМС-сообщений без предоставления каких-либо документов, подтверждающих сотрудничество агентства с суррогатными матерями и проведение процедур по их искусственному оплодотворению. Будущих родителей не знакомили с результатами анализов якобы беременных суррогатных матерей, клиентам агентства также не предоставлялись заключения врачей о случаях выкидышей и их причинах.
Заявители также пожаловались на использование «Свитчайлдом» для подписания договоров с клиентами реквизитов строительных фирм, не имеющих медицинских лицензий. Кроме того, в числе нарушений агентства, по словам пострадавших, – разглашение персональных данных клиентов, медицинской и личной информации о них, использование ее в рекламных целях, незаконное присвоение биологического материала клиентов, подделка медицинских документов и прочее.
Под обращением Михаилу Романову подписались семь клиенток агентства: его избирательница, две жительницы Москвы и четверо граждан Китайской народной республики, также ставшие жертвами «Свитчайлда». Свой общий финансовый ущерб они оценили в 17 млн рублей, при этом отметив, что пострадавших гораздо больше, просто не все готовы признаваться в том, что стали клиентами агентства суррогатного материнства. В своем обращении заявители подчеркнули: многие из них ради исполнения мечты стать родителями отдали последние деньги, взяли кредиты, продали имущество и теперь, после присвоения их денег агентством «Свитчайлд», не имеют средств для участия в программах суррогатного материнства вновь.
По запросу Михаила Романова были проведены проверки данных, которые предоставили заявители. По результатам проверок следователем СО ОМВД России по Мещанскому району г. Москвы 15.06.2020 и 24.06.2020 в отношении руководства и менеджмента агентства «Свитчайлд» возбуждены уголовные дела по признакам преступлений, предусмотренных ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере, до 10 лет лишения свободы). Об этом в своем ответе Михаилу Романову сообщил прокурор г.Москвы Денис Попов. Дело возбуждено по месту нахождения центрального офиса Группы компаний «Свитчайлд» в столице.
В письме Дениса Попова Михаилу Романову уточняется, что предварительное расследование ведется по факту «неправомерных действий сотрудников агентства суррогатного материнства «Свитчайлд», выразившихся в хищении путем обмана и злоупотребления доверием» принадлежащих клиентам денежных средств в особо крупном размере, в связи с неисполнением агентских договоров по участию в программе «Суррогатное материнство».
Заместитель Министра внутренних дел РФ Михаил Ваничкин в своем ответе депутату также извещает о проведении проверок по факту «возможно противоправных действий сотрудников специализированного агентства суррогатного материнства «Свитчайлд», Благотворительного Фонда содействия в реализации вспомогательных репродуктивных технологий «Формула рождения», ООО НЦМ «МЕДИНКУР» (входят в единую группу компаний).
Комментирует Михаил Романов:
— Я уверен, что расследование и уголовное дело в отношении руководителей и менеджмента «Свитчайлда» должны быть и будут доведены до конца. Обратившиеся ко мне люди пострадали не только финансово, но и морально, ведь они верили, что за свои деньги обретут счастье быть родителями, а в результате стали жертвами грубых и циничных мошенников, наживающихся на семейных проблемах. Правоохранители проведут все необходимые следственные и процессуальные действия, направленные на установление обстоятельств, изложенных заявителями, и, в случае получения соответствующих доказательств, виновные будут привлечены к ответственности в соответствии с действующим законодательством. Впрочем, не могу не отметить, что существующее правовое поле в отношении суррогатного материнства многими экспертами оценивается как противоречивое и неконкретное – эта сфера регламентируется нормами из разных законов, единого правового акта нет. В Минздраве и в Государственной Думе неоднократно поднимался вопрос о целесообразности принятия отдельного закона о суррогатном материнстве, который бы урегулировал эти отношения в комплексе, учитывая и этические, и экономические особенности данного феномена. Однако пока дискуссия по этому поводу не окончена. В случае же с «Свитчайлдом» речь идет об обычном мошенничестве. Ход расследования этого дела я буду держать на личном контроле и намерен оказать потерпевшим всю необходимую правовую помощь для защиты их позиции.
Банк
ДОМ.РФ предоставит группе компаний «Инград» 60,5 млрд рублей для строительства
жилого квартала комфорт-класса в Московской области. Это крупнейшая сделка на
рынке проектного финансирования.
Жилой
комплекс будет расположен вблизи деревни Челобитьево городского округа Мытищи
Московской области. Проектом предусмотрено строительство микрорайона площадью
более 600 тыс. кв. м, который будет включать в себя торгово-развлекательный
центр, физкультурно-оздоровительный комплекс, дошкольное образовательное
учреждение, школу, поликлинику и наземный паркинг, а также объекты
коммунального, инженерного и транспортного назначения. Первые этажи нового ЖК
будут сданы в аренду под коммерческую инфраструктуру. В непосредственной
близости к будущему микрорайону расположены река Сукромка и Борисовские пруды,
а также объекты культурного наследия — «Благовещенский храм» и Дворцовая
усадьба «Тайнинское». Проект отличается хорошей транспортной доступностью,
находится на расстоянии менее 1 км от Московской кольцевой дороги, рядом с
Осташковским, Волковским и Липкинским шоссе. Сроки реализации проекта составят
10 лет. Первые три корпуса планируется ввести в эксплуатацию уже в 4-м квартале
2023 года, последний – в 1-м квартале 2031 года.
Одним
из ключевых достижений трехстороннего сотрудничества — Правительства Московской
области, Банка ДОМ.РФ и группы компаний «Инград» — станет решение проблем
обманутых дольщиков двух жилых комплексов – «Булатниково» и «Белый город»,
достройкой которых займется девелопер. Строительство на них было остановлено в
2013 и 2016 г.г. Дома этих ЖК включены в Единый реестр проблемных объектов.
«Это
крупнейшая сделка не только для Банка ДОМ.РФ, но и для всего банковского
сектора, который предоставляет проектное финансирование в стране. ГК «Инград» —
один из ведущих девелоперов Московского региона, богатый опыт которого
позволяет успешно реализовывать проекты любых масштабов. Важно, что благодаря
партнерству Банка ДОМ.РФ и ГК «Инград» будут восстановлены и права дольщиков,
чьи дома попали в реестр проблемных объектов. Эта модель взаимодействия
региональных властей, ДОМ.РФ и застройщика — рыночный инструмент для решения
проблем недостроенных объектов жилья по всем субъектам РФ», — генеральный
директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.
«Мы
рады, что на всем протяженном пути реализации проекта нашим партнером стал Банк
ДОМ.РФ. Объем кредитной линии говорит сам за себя — на сегодняшний день это
крупнейшая сделка в отрасли после перехода на эскроу, эталон возможностей
проектного финансирования», — прокомментировал подписание соглашения президент
ГК «Инград» Павел Поселёнов.
8 июля в пресс-центре Дома
Правительства Московской области также
председатель правления Банка ДОМ.РФ Артём Федорко и президент ГК
«Инград» Павел Поселёнов подписали соглашение о
стратегическом сотрудничестве по будущим проектам.
«Стратегическое
сотрудничество с ГК «Инград» — логичный шаг для Банка ДОМ.РФ, наши команды уже
активно взаимодействуют в рамках новых проектов жилого строительства, и мы
рады, что благодаря этому сотрудничеству для российских семей на рынке
формируется предложение нового и качественного жилья» — отметил Артём Федорко.
Ранее
стороны уже заключили сделку более чем на 11 млрд рублей, которые направлены на
строительства ЖК TopHILLS в Южном административном округе столицы рядом со
станцией метро «Нагорная».
С
момента перехода отрасли на проектное финансирование Банк ДОМ.РФ одобрил 256
проектов на 903 млрд рублей общей площадью 17,75 млн кв. м.
АО «Банк ДОМ.РФ»
— уполномоченный банк в сфере жилищного строительства в соответствии с
Федеральным законом от 27.06.2019 №151-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный
закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов
недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской
Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Единственным
акционером АО «Банк ДОМ.РФ» является АО «ДОМ.РФ». АО «Банк ДОМ.РФ» осуществляет
финансирование проектов жилищного строительства с использованием счетов эскроу
во всех субъектах Российской Федерации.
ГК
Инград — крупная инвестиционно-девелоперская компания, которая ведет свою
деятельность с 2012 года. Группа компаний Инград специализируется на
строительстве жилых кварталов комфорт и бизнес-класса. В настоящее время
компания ведет реализацию восемнадцати проектов в Москве и Московской области
площадью свыше 2,2 млн кв. метров.
Ежегодно День работников морского и речного флота отмечается в первое воскресенье июля. В этом году праздник отмечают 5 июля. Депутат Государственной Думы ФС РФ, Заместитель председателя Комитета Государственной Думы по контролю и Регламенту, член фракции «Единая Россия» Михаил Романов поздравил с профессиональным праздником моряков, портовиков, всех тружеников морских и береговых служб.
«У российского флота легендарная история и славные традиции, которые складывались не одним поколением мореходов. Россия – великая морская и речная держава. История нашей страны, ее будущее немыслимы без морских и речных коммуникаций. Морской и речной транспорт как часть единой транспортной системы России вносят существенный вклад в развитие экономики и внешнеэкономических связей, в достижение геополитических и социальных целей государства. В этом ваша большая заслуга. Вы обеспечиваете бесперебойную работу на морских путях, внутренние и международные перевозки, доставку грузов и пассажиров в самые отдаленные уголки страны и мира», — говорится в обращении Михаила Романова.
Парламентарий отметил, что сегодня транспортная стратегия России ставит перед морским и речным флотом новые задачи, открывает перспективные горизонты.
«Разработка Арктического шельфа, развитие водных транспортных узлов, в том числе портовой системы моего родного Санкт-Петербурга – здесь обязательно пригодятся традиции и накопленный опыт, ваши знания и мастерство», — обратился Михаил Романов к российским морякам.
Депутат напомнил, что главные цели и приоритеты развития отрасли определены в федеральных целевых программах и в Транспортной стратегии Российской Федерации до 2030 года, утвержденной Президентом РФ Владимиром Путиным.
«Стратегия направлена на повышение уровня безопасности функционирования водного транспорта, роста его инвестиционной привлекательности, дальнейшего развития самого экономичного и экологически чистого вида перевозок», — подчеркнул Михаил Романов.
Депутат отметил, что в сложный период распространения коронавирусной инфекции, когда многие транспортные пути были закрыты, флот сыграл важную роль в обеспечении продовольственного благополучия страны. Михаил Романов выразил благодарность работникам отрасли и ветеранам морского транспорта за добросовестный труд и за преданность делу.
«Ваш опыт, высокий профессионализм и творческий потенциал обеспечивают надежную работу на реках и морях, позволяют вводить в строй новые высокотехнологичные суда, готовить квалифицированные кадры. Особая признательность — ветеранам отрасли. Ваша преданность профессии не только заслуживает уважения, но и является образцом для подражания. Примите самые искренние пожелания в достижении поставленных целей. Пусть ваш труд будет всегда востребован и по достоинству оценен. Желаю вам и вашим семьям доброго здоровья и благополучия, исполнения всех замыслов, экономической стабильности, уверенности в завтрашнем дне и семь футов под килем!», — говорится в обращении Михаила Романова.
Возобновляемая энергетика — это не только ветер и солнце,
но именно солнечные и ветровые электростанции можно увидеть невооруженным
взглядом и в отличии от гидроэлектростанций, именно солнечные и ветряные
электростанции все-таки являются последними массовыми новшествами в пейзаже
наших окрестностей мегаполисов, и многие эти новшества в Европе и Азии были
успешно реализованы при участии Компании
BELTRADING & CONSULTING LTD.
Всего лишь 10 лет тому назад передвигаясь по дорогам
Европы, то ли на собственном автомобиле, то ли на общественном транспорте,
ветро- и солнечные электростанции, которые используют возобновляемую зеленую энергетику
были достаточно большой экзотикой. На сегодняшний день ветрогенераторы и солнечные
фермы (солнечные электростанции) уже не вызывают никакого удивления.
В 1981 году на конференции ООН было предложено создать
международное агентство по возобновляемым источникам энергии (IRENA) одной из задач которого является
сбор статистических данных по мощности возобновляемой энергетики. На сайте
агентства можно ознакомиться со статистикой по отдельным отраслям
возобновляемой энергетики: гидро, солнечной, ветровой, биогаз, геотермальной. Немалую
роль в общей статистике занимает Солнечная энергетика. По данным IRENA по состоянию на 2009 год в мире
существовали солнечные электростанции общей мощностью 22 817 MW. Всего через 10
лет в 2019 году солнечные электростанции достигли мощности 580ГВт, то есть больше чем в
25 раз, и эта цифра продолжает расти каждый день.
По оценке Компании BELTRADING & CONSULTING LTD нынешний рост солнечной энергетики в Азии и Европе вполне
логичен. Стоимость оборудования для постройки солнечной электростанции падает с
каждым годом. Первая солнечная панель была создана еще в 50-х годах 20 века,
при этом развитие данная отрасль получила только в 80-х годах. При высокой
стоимости, а это порядка 3 000 долларов США за 1 ватт, солнечные панели
использовались исключительно в космических программах. На сегодняшний день стоимость
1 Ватта по панелям фотоэлектронных модулей (без учета иного оборудования и
стоимости строительства) составляет порядка 0,25-0,30 USD, и стоимость панелей продолжает
уменьшаться. Учитывая, что стоимость панелей может составлять до 60 % от
стоимости постройки электростанции, уменьшение стоимости панелей привлекает к
инвестициям в данную отрасль все больше частных инвесторов.
Естественно, у солнечной энергетики есть один большой недостаток
– электроэнергия вырабатывается исключительно в солнечную погоду. Кроме того,
на выработку электроэнергии влияют многие факторы такие как поглощение солнечного
излучения при прохождении атмосферы, изменения угла солнца над горизонтом, загрязнение
солнечных панелей пылью или осадками, неравномерная деградация солнечных
панелей и т.д.
Для того что бы увеличить выработку электроэнергии для
начала следует провести технический аудит. Компанией BELTRADING & CONSULTINGLTD на основании многолетнего
опыта – а это эксплуатация собственных электростанцией с генерацией в 35 Mw и опыт постройки электростанций для клиентов с
генерацией более 40 Mw накоплен значительный
опыт как при проектировании электростанций, так и в дальнейшей их эксплуатации
и модернизации. Самой главной целью
модернизации или реинжиниринга электростанции является увеличение генерируемой
электроэнергии, что соответственно приведет к увеличению cash flow и соответственно к
более быстрой окупаемости проекта.
Для того что бы достичь увеличения генерации Компанией BELTRADING & CONSULTINGLTD разработан
комплекс оптимизационных мер, который включает в себя как технические
мероприятия, которые вводятся на уже существующих солнечных электростанциях так
и меры, которые возможно применить пока станция только на бумаге.
Компания BELTRADING & CONSULTINGLTD на основании мирового
опыта проектирует и внедряет системы автоматической очистки панелей. При этом
существуют различия применяемой технологии для разных регионов и разных типов
загрязнений. Для стран, в которых основным источником загрязнения является пыль
применяются специальные автоматы, которые смывают загрязнения, используются специальные
составы, которые уменьшают степень загрязнения, а для стран с минусовыми
значениями температуры в зимний период существуют системы автоматической
очистки панелей от снега и льда.
Кроме того, при проектировании необходимо учитывать, что солнечная
постоянная (суммарная мощность солнечного излучения) имеет значительную разницу
в зависимости от региона. Имеет смысл изначально, в зависимости от региона
постройки электростанции, при проектировании солнечной электростанции
предусмотреть трекерные системы, которые ориентируют солнечны панели точно на
солнце. Во время эксплуатации электростанции отдельные панели могут попадать в
затемненные области, что и в итоге приводит к возникновению паразитной нагрузки
и целые сегменты панелей снижают свою эффективность. Для предотвращения такого
эффекта имеет смысл либо отключать затемненные панели вообще, либо использовать специальные
блоки оптимизации и балансирования параметров солнечных панелей.
В
настоящее время марийский животновод Иван Собко испытывает серьезные трудности
из-за необоснованных проверок, которые инициированы региональными чиновниками. Отмечается,
что он поплатился за свою откровенность, пытаясь донести до федеральных властей
ситуацию с сельскохозяйственной отраслью в Республике Марий Эл. Ситуацией
возмутился Истринский сыропроизводитель, замруководителя комиссии по АПК и
сельских территорий Общественной палаты РФ Олег Сирота. По его словам, факт
того, что с подачи регионального Минсельхоза проводятся необоснованные проверки
фермерского хозяйства Ивана Собко, позволяет говорить о мелочном сведении
счетов и прямом давлении на бизнес. Он призвал МВД РФ и Минсельхоз РФ вмешаться
в ситуацию и заявил, что ОНФ и ОП РФ берут это дело на контроль. Об этом написала
«Комсомольская правда».
Как
пишет источник, что марийский Минсельхоз стал проявлять нездоровый интерес к
работе Ивана Собко после обращения последнего в суд. В прошлом году фермер
хотел довести число голов скота до 600 и подал заявку на грант в 10 миллионов
рублей. Казалось, что его ждет успех, ведь заявка животновода получила 189
баллов, а конкурент набрал 144, но победу отдали именно последнему. Хотя он в
налоговой даже не зарегистрировался. Как оказалось, Минсельхоз добавил некое
«собеседование», по итогам которого и была решена судьба гранта. Это
мотивировало Ивана Собко пойти в суд, а также обратиться в МВД и
Генпрокуратуру. Теперь его КФХ не может нормально работать из-за необоснованных
проверок. И это при том, что российское правительство запретило проверки на
время пандемии, — сокрушается Иван Собко.
Два месяца назад в Москве стартовал проект «Классный консультант»,
количество уникальных пользователей которого с того момента превысило
показатель в 70000 человек. По словам директора Городского методического центра
(ГМЦ) столичного Департамента образования и науки Андрея Зинина, целевой
аудиторией ресурса являются классные руководители местных школ. Отмечается, что
каждую неделю возможностями платформы пользуются около 8000 раз.
Как рассказал Андрей Зинин, для классных руководителей столичных
школ многие возможности проекта «Классный консультант» уже стали привычным
инструментом. К примеру, это лайфхаки от специалистов ГМЦ и приглашенных
экспертов в области воспитания, онлайн-встречи с родителями и интерактивный
календарь интересных активностей. К последним числам уходящего месяца прошло
уже 11 онлайн-консультаций, в которых участвовали 4500 учителей из 267 школ российской
столицы, — уточнил директор Городского методического центра.
В «Центральном
Детском Магазине на Лубянке» (собственник – компания «Галс-Девелопмент» ) возобновили
работу кафе и гастрономические корнеры в зоне «Гастрогалереи» и на
фудкорте. Свои двери для посетителей уже открыли 95% арендаторов ТЦ,
которые работают с учетом всех рекомендаций Роспотребнадзора.
«Гастрогалерея» —
это уникальное гастрономическое пространство в центре исторической Москвы,
объединившее в себе самые популярные кухни мира на любой вкус. Здесь
представлены греческая кухня «Порто Миконос Гриль», грузинская кухня
«Гамарджоба, Генацвале!», сингапурская кухня Chop Eat, корейская кухня Tom-yam,
гавайская кухня Poke House, американские макароны с сыром Mac & Cheese,
вьетнамское кафе Bổ, израильская кухня Bright Israeli Grill, «Шаурма-ма»,
кондитерская «Любовь и сладости» и др. На территории фудкорта на 6-м
этаже работают 12 ресторанов быстрого питания. Среди них McDonald’s, KFC,
«Теремок», Burger King, «Крошка Картошка», Krispy Kreme и другие.
«Мы
очень рады, что снова можем встречать наших гостей не только в многочисленных
магазинах, но и в разнообразных кафе. «Гастрогалерея» — настоящая
изюминка нашего «Центрального Детского Магазина». Здесь можно устроить
своеобразное путешествие вокруг света, попробовав великолепные блюда и напитки
из самых разных уголков мира. Уверены, что здесь каждый откроет для себя что-то
новое и удивительное», – рассказывает Светлана Мазур, вице-президент
компании «Галс-Девелопмент».
«Центральный
Детский Магазин на Лубянке» вновь открыл свои двери после длительного режима
самоизоляции 1 июня, в Международный день защиты детей. Для посещения гостей
были открыты более 100 магазинов одежды, канцтоваров и подарков, товаров для
новорожденных и будущих мам, игрушек и др. 9 июня к вновь открытым арендаторам
также присоединились салоны красоты Nail Sunny, NGB Studio и Воображуля.
В
ЦДМ усилен режим дезинфекционной обработки поверхностей, проведена очистка
систем кондиционирования и вентиляции, установлены УФ-рециркуляторы. Для
обеспечения социального дистанцирования в общественных зонах нанесена
специальная разметка – вблизи лифтов, эскалаторов, киосков, банкоматов, стойки
информации и на смотровой площадке. Оформление информационных носителей,
напоминающих о соблюдении дистанции, выполнено в игривой манере по мотивам
борьбы супергероев с вредителями. На входах работают вендинговые аппараты по
продаже средств индивидуальной защиты – масок, перчаток и антисептиков. На
текущий момент закрытыми остаются зоны индустрии развлечений и спортивная
студия.
За
время приостановления работы все арендаторы выступили активными участниками
онлайн-торговли. В свою очередь, ЦДМ реализовал ряд проектов в дистанционном
формате. Так, регулярно проводились спортивные занятия «Нескучный фитнес с ЦДМ»
при поддержке школы будущих мам ОЛАНТ. Успешно был реализован «Тетрис-флешмоб
от ЦДМ». В конце апреля был запущен сериал «Одни в ЦДМ», также был проведен
розыгрыш с призами «Недетское фото ЦДМ».
Подробная
информация о магазинах и мероприятиях ЦДМ на Лубянке представлена на
сайте https://cdm-moscow.ru/ и
на страницах в социальных сетях @cdm_moscow.