28-летняя Дина Гайзатуллина является одной из самых молодых
женщин-политиков в России. Enter
публикует интервью с целеустремленной представительницей власти и бизнеса,
пытаясь ответить на вопрос: какие цели ставит перед собой председатель
Ассоциации молодежных правительств России. Начиная со стажера-юриста, Дина
выросла до владельца собственного бизнеса, и вполне комфортно чувствует себя и
в этой роли, и в роли политика. Будучи главой молодежного правительства
Татарстана, она вывела команду в число лучших в стране, осуществив 30 проектов
за счет грантовых средств на сумму 15 млн рулей. Полтора года назад Ассоциация
молодежных правительств РФ избрала Дину на пост председателя. Дина родилась и
выросла в Татарстане, и считает, что этот регион по праву является лидером в
умении выстраивать отношения между молодежью и властью. Регулировать отток
молодежи, по мнению Дины, позволяют высокий уровень инвестиций и хорошие
условия работы.
Дина Гайзатуллина отметила, именно в политике можно реализовать себя,
осуществить свои желания, идеи и проекты. Глава Ассоциации молодежных
правительств РФ отметила, что сейчас в обществе особенно высок запрос на
справедливость: «Во многом речь идет именно о равных возможностях быть
услышанными, вести диалог с властью». Но способы быть услышанными – разные.
Кто-то выбирает самый «хайповый» — пикеты и митинги: «На подобные акции выходят
люди, которые хотят быстрого решения вопросов, но многие из них требуют
длительного времени». И тут встает вопрос об открытости власти к диалогу – чем
больше возможностей у человека «достучаться» со своими вопросами и
инициативами, тем меньше желания идти на пикет. «Правительственная система —
крупная машина, и резко стать открытой ей сложно, но определенные тенденции
есть. Вопрос терпения», — отметила Дина.
Основной проблемой на данный момент глава Ассоциации считает отсутствие в
России закона о молодежной политике, который смог бы решить массу проблем в
молодежной сфере, структурировать имеющиеся возможности и открыть дорогу для
многих проектов и инициатив.
